ZUGANG IST NICHT DASSELBE WIE VORTEIL
KI zieht derzeit außergewöhnlich viel Aufmerksamkeit und Investitionen an. Unternehmen experimentieren, implementieren und suchen nach Wettbewerbsvorteilen.
Technologien mit breitem wirtschaftlichem Wert bleiben jedoch selten dauerhaft exklusiv. Fähigkeiten verbreiten sich. Tools werden besser. Kosten sinken. Wissen wächst.
Irgendwann wird etwas, das ein Unternehmen früher differenziert hat, zu etwas, das Kunden einfach erwarten.
Wenn Wettbewerber Zugang zu ähnlichen KI-Modellen, Plattformen und Automatisierungsfähigkeiten haben, kann Technologie selbst zunehmend weniger differenzierend werden.
Dann verändert sich die strategische Frage. Nicht mehr nur: Wer hat KI? Sondern: Wer nutzt neue Fähigkeiten, um wirtschaftlichen Wert zu schaffen, den andere nicht schaffen?
DIE TECHNOLOGIE KANN KONVERGIEREN. UNTERNEHMEN NICHT.
Unternehmen starten nicht aus identischen Positionen. Sie haben unterschiedliche Kunden, Ökonomien, Prozesse, Daten, Fähigkeiten, Kulturen und kommerzielle Chancen.
Dieselbe Technologie kann deshalb in zwei Unternehmen völlig unterschiedliche Ergebnisse erzeugen.
Die künftige Wettbewerbsdiskussion rund um KI könnte damit letztlich weniger über KI selbst und stärker über das Unternehmen rund um die Technologie geführt werden.
NACH DEM KI-VORTEIL
Weitere technologische Durchbrüche werden zweifellos kommen.
Wenn KI-Fähigkeiten jedoch immer breiter verfügbar werden, entsteht eine grundlegendere Frage: Wenn alle Zugang zu leistungsfähiger Technologie haben, was macht Ihr Unternehmen wertvoller als das Unternehmen nebenan?
Die Antwort könnte überraschend wenig mit der Technologie selbst zu tun haben.