STATÜKO DA BİR KARARDIR
Organizasyonlar yeni bir girişimi değerlendirirken sorular hızla gelir: Maliyeti nedir? Getirisi nedir? Geri ödeme süresi ne kadar? Riskler nelerdir?
Bunlar doğru sorulardır. Ancak aynı anda çoğu zaman aynı ekonomik incelemeye tabi tutulmayan başka bir karar verilir: bugünkü şekilde devam etme kararı.
Hiçbir şey yapmamak yeni yatırım onaylanmadığı için ekonomik açıdan nötr hissedilebilir. Ancak mevcut durumun kendi ekonomisi vardır. Fırsatlar gerçekleşmeden kalır. Manuel işler devam eder. Kararlar mevcut bilgilerle alınmaya devam eder. Müşteri potansiyeli aynı yerde kalır. Kaynaklar bugünkü önceliklere göre dağılır.
Bu mutlaka değişim gerektiği anlamına gelmez. Fakat değişiklik olmaması, maliyet olmaması anlamına da gelmez.
KARŞILAŞTIRMA EKSİK OLABİLİR
Geleneksel iş vakaları genellikle bir girişimin maliyetini beklenen faydayla karşılaştırır.
Daha açıklayıcı karşılaştırma bazen daha geniştir: Yatırım yaparsak ekonomik olarak ne olur? Yapmazsak ne olur?
Ancak o zaman iki alternatif de gerçek iş kararları olarak değerlendirilir.
YÖNETİM MASASINA NADİREN GELEN SAYI
Dönüşümün maliyeti çoğu zaman görünürdür. Gecikmenin maliyetini görmek çok daha zordur.
Bir fırsat ne kadar uzun süre tanımlanmadan kalırsa, birinin onu kayıp olarak tanımlama olasılığı o kadar azalır. Belki de tam bu nedenle dikkati hak eder.
İşletmenizde hiçbir şey yapmamanın ekonomisi nedir?